Hoe verbeter je het welzijn van je werknemers?

Bedrijven geven al ondersteuning, of toch niet?

Volgens IBM (2020) zegt slechts 46% van de werknemers dat hun bedrijf hun fysieke en emotionele gezondheid ondersteunt. Aan de andere kant gelooft 80% van de leidinggevenden dat hun bedrijf ondersteunend is. Dit is een flink verschil en kan zowel gevolgen hebben voor je werknemers, maar ook voor de organisatie als geheel.

Een van de factoren die hieraan bijdraagt stress tijdens het werk, zoals gerapporteerd door Champion Health. 58% van de werknemers verklaarde dat ze een vorm van stress ervaren tijdens hun werkuren. Bovendien erkende 35% van de werknemers dat deze door het werk veroorzaakte stress een negatieve invloed op hen heeft. Bovendien wordt een slechte geestelijke gezondheid ook genoemd als een factor die de productiviteit van 20% van de werknemers schaadt.

Om dit probleem aan te pakken, is het een goed idee om het welzijn van werknemers op de werkplek te bevorderen. Dit kan op verschillende manieren. We bespreken er 3 in deze blog.

1. Zorg ervoor dat Medewerkers zich welkom voelt en deel uitmaakt van het team.

Het welzijn van werknemers hangt samen met de werknemerservaring. En die begint al voor dag één. Zorg ervoor dat nieuwe werknemers het gevoel krijgen dat ze welkom zijn in de organisatie. En gesteund worden in hun rol. Dit is extra belangrijk bij de start, omdat een nieuwe baan al stressvol genoeg kan zijn.

Het creëren van een gevoel van empowerment begint op het moment dat je een nieuwe medewerker aanneemt, meer bepaald met een goede preboarding. Een goede preboarding kan het welzijn van nieuwe werknemers op veel manieren bevorderen. Het kan hen bijvoorbeeld helpen om de zenuwen van de eerste dag te verlichten door al hun twijfels weg te nemen of door hen te voorzien van alle informatie die ze nodig hebben nog voor de eerste werkdag.

Bovendien kan een goede inwerkervaring de toon zetten voor de toekomst van je nieuwe werknemers en van je organisatie als geheel.  Door dit in een vroeg stadium juist aan te pakken, stel je nieuwe werknemers in staat om een hecht netwerk van steun te creëren. Dit kan helpen om stress te verlichten en welzijn te behouden gedurende de volledige tijd dat ze in je organisatie werken (SHRM, 2010). Door te focussen op een goede pre- en onboarding kun je op subtiele wijze het welzijn van werknemers in je organisatie bevorderen, wat een positieve invloed kan hebben op de werkplek.

2. Maak als team samen plezier

Work hard, play hard is een motto dat veel mensen hanteren en dat kan helpen bij Medewerker welzijn. 53% van de volwassenen voelt zich beter over zichzelf na het sporten en 30% zegt dat het hun stressniveau verlaagt(APA, 2013).

Overweeg daarom om na een lange werkdag of werkweek leuke of sportieve activiteiten met je team te organiseren om niet alleen Medewerker welzijn te bevorderen, maar ook om een betere band met hen te krijgen.

Bij Appical hebben we bijvoorbeeld onze eigen FCA (Fun Committee Appical) die is opgericht door een aantal van onze collega's om, zoals de naam al zegt, plezier te maken. We organiseren verschillende sportactiviteiten zoals padel, maar ook activiteiten zoals bowlen of cocktail competities!

‍

3. Geef je Medewerkers vrijheid en flexibiliteit

Werk gedaan krijgen is natuurlijk belangrijk, maar vergeet niet om werknemers wat ademruimte te geven. Laat hen hun werk in hun eigen tempo doen en verminder het aantal last-minute verzoeken voor hen.

Een ander belangrijk aspect is werknemers de vrijheid en flexibiliteit te geven om thuis of op kantoor te werken. Sommige mensen zijn productiever en voelen zich prettiger als ze vanuit huis werken en vice versa. 73% van de werknemers wil dat de flexibele mogelijkheden om op afstand te werken blijven bestaan(Microsoft, 2021). Daarom is het creëren en onderhouden van een hybride werkplek van cruciaal belang.

Als je meer wilt lezen over dit onderwerp, raden we je aan om onze infographic te bekijken: How promoting work-life balance can help your organization (Engels) .

Werknemers zijn op de eerste plek gewoon mensen. Vergeet dus niet aandacht te besteden aan hoe je werknemers zich voelen. Jij hebt hen nodig en zij hebben jou nodig. Want het hebben van gezonde medewerkers leidt tot een gezond en bloeiend bedrijf.