Der ultimative Leitfaden für Manager zum Onboarding
Entdecken Sie, wie Sie als Manager in das Onboarding Ihrer neuen Talente investieren und sie mit einem persönlichen Ansatz durch den Prozess führen können. Wir führen Sie durch die Bausteine eines erfolgreichen Onboarding-Programms und zeigen Ihnen die Rolle der Führungskraft auf diesem Weg.
In dieser Ressource erfahren Sie:
Ein strukturiertes Onboarding-Programm erhöht die Bindungsrate, aber das ist nicht der einzige Grund, warum Sie mit dem Onboarding Ihrer Teammitglieder richtig beginnen sollten.
Im Folgenden erfahren Sie, was Sie als Führungskraft während des Pre-Boardings tun können, um die Ankunft Ihres neuen Teammitglieds vorzubereiten, damit es sich wertgeschätzt und willkommen fühlt.
Wussten Sie, dass 4 % der Mitarbeiter von Teammitglieder nach einem katastrophalen ersten Tag aufgeben? Das ist eine ganze Menge. Machen Sie also den ersten Arbeitstag mit diesen Tipps zum Erfolg.
Als Vorgesetzter ist es wichtig, dass Sie die Fortschritte Ihres neuen Mitarbeiters im Auge behalten. Es gibt eine Reihe von Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um ihren Erfolg zu sichern.